Le partage des connaissances, du savoir-faire et des compétences établit la confiance. La base d’une collaboration. DialoogHuys rassemble les cadres qu’il vous faut, vous présente des conférenciers inspirants qui correspondent au thème choisi, crée l’ambiance parfaite et vous garantit ainsi une nouvelle approche commerciale fructueuse.
Le donneur d’ordre et DialoogHuys discutent des objectifs, de la mise en place et de l’approche, puis partagent leurs carnets d’adresses. Ceux-ci permettent de dresser une liste réduite et détaillée des cadres que nous souhaitons réunir.
ialoogHuys convoque les invités, choisit un intervenant et fixe le lieu de la réunion. Lors de la réunion, DialoogHuys joue le rôle d’hôte et garantit une ambiance propice à un dialogue inspirant. Le donneur d’ordre est représenté par deux personnes.
Une rencontre de dirigeants – que nous appelons « tables de dialogue » – commence dans la plupart des cas vers 17 heures et se termine à 21 h 30. Elle réunit 14 à 16 personnes : 10 à 12 invités, 2 représentants du donneur d’ordre, 1 orateur invité et l’animateur. Les tables de dialogue ont fait leurs preuves. En moyenne, on peut en attendre un retour sur investissement de EUR 1:15. Tous les participants sont disposés à organiser une réunion de suivi.
Certains de nos clients ont rédigé un bref commentaire sur leur expérience avec les « tables de dialogue ».
Les défis auxquels sont confrontées les entreprises, les organisations et les agences sont discutés et débattus par thème lors de nos rencontres exécutives (tables de dialogue). Vous trouverez ci-dessous une sélection des thèmes qui ont été abordés ces dernières années, sous la conduite d’un conférencier invité.
Au fil des années, DialoogHuys a constitué un réseau de plus de 1 500 cadres de haut niveau. Ce réseau est une communauté soudée avec un intérêt commun : le partage des connaissances, du savoir-faire et des compétences afin d’établir des liens.
e réseau DialoogHuys représente presque tous les secteurs, qu’il s’agisse de l’industrie, de l’énergie, des services aux entreprises ou des soins de santé et de l’administration publique. Cela rend le réseau encore plus fort, car les connaissances et les compétences ne sont pas seulement partagées au sein de la filière ou de la branche d’activité, mais aussi avec des organisations d’autres filières ou d’autres secteurs. La coopération avec des organisations extérieures à la filière peut même donner lieu à la forme d’innovation la plus disruptive!
Le réseau sert de scène pour développer de nouvelles initiatives commerciales. Les réunions exécutives (tables de dialogue) génèrent de nouvelles idées et de l’inspiration pour de nouvelles initiatives menées ensemble. Le tout sur la base de la confiance et de la bienveillance. n effet, la confiance et la bienveillance sont à la base de toute collaboration réussie.
Vous êtes à la recherche de nouvelles opportunités commerciales, d’un moyen d’accroître votre part de marché ou d’une collaboration stratégique? Remplissez vos coordonnées ici et nous vous contacterons bientôt. Bien entendu, vous pouvez aussi nous appeler directement.